路燈桿廠家管理者往往忽略了最重要的一項支持,一旦缺少了這項支持,路燈桿廠家資金、人員、設備給的越多,越會導致項目的失敗。
這個被普遍忽略的支持,是路燈桿廠家管理上的支持。
路燈桿廠家團隊中充滿了新鮮的任務、協作的工作,和長期形成的崗位工作方式必然不同。既有的管理方式和條文,在路燈桿廠家團隊中尤其是跨部門組建的團隊,往往滯后的。
因此,在組建路燈桿廠家團隊、上新項目、開拓新市場的時候,路燈桿廠家的管理者必須要有一個“不足”的心態,就是團隊管理必然不足的心里準備。
路燈桿廠家有了這個心里準備,才能積極尋找適合的管理方式來支持團隊的順利進行,而不至于被動地發生救火時澆油的錯誤行為。文章來源路燈桿廠家http://www.nttd-wave.com.cn/。
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